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商洛学院实施“三大提升工程”全力推动资产管理集中整治见实效

发布日期:2024-10-21    点击:

学校围绕资产管理集中整治重点任务,统筹谋划、综合施策,实施动力、能力、作风“三大提升工程”,全面提升资产管理人员的廉洁从政意识、资产管理绩效及服务师生满意度,让群众切实感受正风肃纪力度和亲民为民惠民温度,为学校高质量发展提供了坚实保障。

一、实施动力提升工程,全面提升资产管理人员的廉洁从政意识

一是强化理论学习。以党纪学习教育为契机,组织资产管理人员利用“三会一课”、主题党日原原本本学习《党章》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规文件5次。二是加强警示教育。组织全体资产管理工作人员观看教育系统违纪违法典型案例警示教育片、赴商州区检察院“商洛市廉政教育基地”观看警示录等共3场次,以警示教育推动纪律规矩入脑入心。三是强化纪律教育培训。组织资产管理工作人员开展纪律学习教育活动3场次27人次。通过强化理论学习、警示教育和纪律教育,不断深化资产管理工作人员遵规守纪、廉洁奉公的思想自觉和内生动力,为有力有序开展资产管理集中整治工作提供了坚实保障。

二、实施能力提升工程,全面提升学校资产管理绩效

一是强化制度建设,防范资产管理风险。及时修订《商洛学院国有资产管理实施办法》,进一步细化固定资产管理范围,明确对捐赠资产管理、产权与纠纷处理、资产信息管理、报告与绩效管理、监督和法律责任等相关条款规定,不断完善国有资产管理体系,从制度层面有效堵塞了管理漏洞和不足。二是强化能力建设,提升资产管理水平。学校先后组织开展资产管理人员业务能力培训2场32人次,资产管理人员的业务能力素养得到显著提升。三是强化资产盘点,增强资产创效能力。定期开展资产盘点,对收回的闲置资产进行分类,对还有再使用价值的闲置资产及时进行公开调配。集中整治以来,为校内各二级单位累计调配闲置资产267台(件),资产管理绩效显著提升,受到学校师生的充分认可和一致好评。

三、实施作风提升工程,全面提升服务师生满意度

一是提升国有资产处置工作质效。坚持实施“管理制度化、操作规范化、运行流程化、细节衔接化”工作机制,把群众关于资产报废处置审批程序繁琐、时间跨度长的意见纳入重点督办事项,第一时间研究解决,进一步简化了审批流程,缩短了处置时限,提高了办事效率。集中整治工作开展以来,共按规定程序处置报废资产672台(件),在学校网站公开发布资产处置信息3次,处置资产收入全部上交学校财务专用账号,资产处置信息公开透明。二是优化房产资源配置。及时通知收回并清洁维修到期各类保障性公有住房41套,为19名新引进人才提供了住房需求保障。三是强化资产精细化服务。聚焦资产日常管理困难问题,持续优化资产信息系统,建立公房“电子档案”,公房数字化“智”理能力明显提升。精心印制并向新进教职工发放“便民服务卡”200余张,实现了“住房安排、水电报修、线上缴费等业务办理和服务一次性精准解决,教职工生活便捷度和幸福感明显提升。